Perakende ve FMCG tedarik zincirleri birbirine sıkı sıkıya bağlı olsalar da birbirinden farklı gereksinimlere göre yürütülür. FMCG tedarik zincirleri yüksek hacimlere ve sık sık yenilemeye dayanırken, perakende operasyonları mağaza ağlarına, kampanyalara, müşteri talebine ve ürün bulunabilirliğine odaklanır. Her ikisinin başarısı da ölçekle çeviklik arasındaki dengenin sağlanmasına bağlıdır.

DFDS olarak, Avrupa lojistik ağımızın ölçeğini, kendini işine adamış bir ortağın çevikliğiyle birleştiriyoruz. Bu da müşterilerimize, işlerini büyütebilecekleri kapasiteyi ve günlük değişimlere uyum sağlama esnekliğini sunuyor.

Operasyonlarınızı ölçeklendirebilecek kadar büyük

Fiziksel varlıklara ve operasyonel uzmanlığa yaptığımız yatırım, müşterilerimizin mevsimsel kampanyaları ve yüksek hacimli, sınır ötesi lojistik operasyonlarını yürütme kabiliyetini güçlendiriyor.

• Güçlü bir Avrupa ağı: 20'den fazla ülkede faaliyet gösteren DFDS'in 144 lojistik lokasyonu, 72 yük gemisi, 3.000'i aşkın kamyonu ve 14.000'den fazla treyleri, büyük hacimleri verimli bir şekilde taşımak ve yeni pazarlara açılmayı desteklemek için gereken kapasiteyi ve coğrafi erişimi sağlıyor.
• Elektrifikasyon sahada: DFDS, Avrupa'nın en büyük ağır hizmet tipi elektrikli kamyon filolarından birini işletmektedir. Bu sayede müşterilerimiz, operasyonel performanstan ödün vermeden tedarik zincirlerini ölçeklendirebilir ve emisyonları azaltabilir.
• Merkezi koordinasyon: Karmaşık tedarik zincirleri için tüm lojistik süreci boyunca planlama, koordinasyon ve yürütmeyi yöneten merkezi çözümler sunuyoruz; çıkış noktasından varış noktasına kadar görünürlük ve kontrol sağlıyoruz.
• Sınırlar ötesinde gümrük uzmanlığı: 12 ülkedeki 250 gümrük uzmanı her ay yaklaşık 25.000 beyannameyi yönetiyor. Bu sayede FMCG mallarının sınırlar arasında sorunsuz hareket etmesi sağlanarak zamana duyarlı teslimatlar, maliyetli gecikmelere karşı korunuyor.
• 1000'den fazla birlikte çalışabileceğiniz lojistik profesyoneli: İsveç'te DFDS Professionals, destek, yönetim ve uzman lojistik pozisyonları için geçici, sözleşmeli veya kalıcı personel çözümleri sunar.

Bu JYSK'e nasıl fayda sağladı?

JYSK, ev eşyalarında uzmanlaşmış uluslararası bir perakende zinciridir ve DFDS, İsveç'teki lojistik operasyonunu desteklemektedir. Kargo hacimleri her yıl artmaya devam ederken, hem günlük operasyonları hem de yoğun kampanya dönemlerini yönetmesine yardımcı olmak için JYSK ile yakın iş birliği içinde, çevik ve esnek lojistik çözümleri sunuyoruz.

Bu Hultén Försäljning'e nasıl fayda sağladı?

Hızla büyüyen İsveçli şekerleme şirketi Hultén Försäljning yeni Avrupa pazarlarına açıldığında, hızla ölçeklenen lojistik operasyonlarını yönetmek için DFDS ile iş birliği yaptı. Stratejik danışmanlığımız, esnek taşıma kapasitemiz ve kapsamlı Avrupa lojistik ağımız sayesinde Hultén Försäljning'in büyümesini destekledik ve şirketin temel işlerine odaklanmalarını sağladık.

İşletmenize uyum sağlayacak kadar esnek

DFDS, ölçeğin yanında esnekliğe de odaklanır. Planlama hayati önem taşırken, çözümleri her bir FMCG tedarik zincirinin gerçeklerine ve günlük operasyonların hızına uyarlamak da en az bunun kadar önemlidir.

• Size özel müşteri temsilcileri: Müşterilerimiz, işlerini iyi anlayan ve günlük lojistik operasyonlarının sorumluluğunu üstlenen özel DFDS temsilcileriyle çalışır. Bu da iletişimin daha net olmasını ve kararların daha hızlı alınabilmesini sağlar.
• Esnek lojistik hizmetleri: DFDS, çözümlerini her müşterinin özel ihtiyaçlarına uyacak şekilde şekillendirir. Parsiyel yük hizmetleri, daha küçük hacimlerin verimli şekilde taşınmasını sağlarken, antrepo operasyonları sözleşmeli paketleme, yeniden etiketleme ve teşhir hazırlığı gibi hizmetlerle uyarlanabilir.
• Etkili kesinti yönetimi: FMCG tedarik zincirleri sürekli değişime maruz kalır. DFDS ekipleri, hava koşullarından operasyonel gecikmelere kadar yaşanan kesintilere, rotaları ayarlayarak ve teslimat performansını koruyarak hızlı bir şekilde yanıt verir.
• Sürekli optimizasyon: Müşterilerimizle birlikte tedarik zinciri verimliliğini artırmak için sürekli çalışıyoruz; hataları azaltmanın, lojistik süreçlerini optimize etmenin ve yüksek hizmet seviyesini korurken zaman içinde maliyetleri düşürmenin yollarını belirliyoruz.